Créer ou reprendre une entreprise, c'est partir à la rencontre de sa clientèle

Se mettre à son compte et fini le patron ? Non. Le client est roi et il le sait. Vous ne convenez plus, il change de fournisseur au nom de l'efficience attendue des mécanismes de concurrence. On ne vous fera pas de cadeaux sauf exception. Quasi personne n'est indispensable.

Un projet d'indépendance professionnelle commande d'avoir identifié les opportunités et risques de son marché, puis ses propres forces et limites. On peut confiner ses risques et dépasser ses limites. Sans opportunités ni forces, les perspectives sont incertaines. Existent-elles même ? Vous devez donc bien connaître votre domaine et les condititons préalables à satisfaire pour pouvoir exercer.

Réfléchissez à votre avantage concurrentiel et situez-vous dans la perspective des parts de marché et du potentiel de croissance. Trouvez les circonstances où vos concurrents peuvent devenir vos alliés.